Problemem z którym często się spotykam, jest narzekanie na polityczne rozgrywki w organizacjach i małe zaangażowanie interesariuszy. Postanowiłam napisać przepis, jak Właściciel Produktu może zmieniać Przegląd Sprintu, aby stopniowo budować transparencje i współpracę. Tym razem opieram swoje rozważania nie na badaniach, a…
read moreW poprzednim artykule pisałam o tym, jak można pracować z Zespołem, aby zwiększać jego motywację. Dzisiaj skoncentruję się na tym, jaki jest sens Przeglądu Sprintu (Review), aby w kolejnym móc opisać, jak działania Właściciela Produktu i Scrum Mastera w kontekście Review mogą…
read moreDzisiaj będzie o motywacji, a szczególnie o tym, jaki jest obecny stan wiedzy na jej temat i co praktycznego z niego wynika. Zanim zagłębimy się w wyniki moich badań, chcę przedstawić w zarysie teorię, do której się będę odnosić. Teoria autodeterminacji stworzona…
read moreW poprzednim poście skoncentrowałam się na tym, jakie korzyści zespół może uzyskać z Daily oraz na ile ta wiedza jest współdzielona w zespole. Tym razem opiszę, jak sposób realizacji Daily wpływa na zespół – innymi słowy czego nie należy robić, jeśli chcemy,…
read moreCzęsto się spotykałam w swojej pracy z podejściem – „my robimy inaczej, ale to przecież nie jest ważne”. Jak wynika z poniższych badań, wiele elementów Scruma ma głębsze znaczenie, a ich zaniedbywanie odbija się na jakości pracy zespołów. Dzisiejszy wpis poświęcę Codziennemu…
read more